Shop chuyên bán Cà vạt, nơ chất lượng và uy tín. Giảm giá tới 30% các sản phẩm cao cấp
Thẻ Bài viết gắn với thẻ "đam mê"

đam mê

0

Description: “Nghề làm game” – với hơn 407.000 kết quả từ Google, đang là từ khóa về nghề nghiệp nóng nhất trong năm 2015.

1

Nghề làm game từ lâu đã mang khá nhiều định kiến và tư duy lỗi thời từ xã hội. Đơn giản bởi vì họ chưa hiểu được nghề làm game và chơi game là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau. Tuy nhiên, trong khoảng thời gian giữa năm 2013 đến nay, nghề làm game đang dần trở nên hấp dẫn với giới trẻ đặt biệt là ngành lập trình và thiết kế game. Doanh thu khủng, môi trường làm việc chuyên nghiệp và hội nhập quốc tế là một trong những lý do tạo sức hút to lớn đối với ngành công nghiệp không khói này.

Làm sao để tham gia vào “nghề làm game”?

Hiện tại ở Việt Nam, có rất ít các trường và trung tâm đào tạo về ngành game chuyên sâu. Đa phần các bạn chỉ được học các về những phần mềm cơ bản nhưng lại không có tư duy vững về mỹ thuật hoặc ngược lại. Chị Nguyễn Đinh Dạ Cầm – Giám Đốc Nhân Sự của Sparx cho biết: “Khi chúng tôi tuyển dụng bất cứ vị trí thiết kế 3D Game nào cũng cần phải đào tạo lại, thời gian đào tạo từ 3 đến 8 tháng và kinh phí chúng tôi bỏ ra cho một người là rất lớn, kết quả chỉ 10% trong số được giữ lại để làm việc lâu dài với chúng tôi.

Trong khi doanh nghiệp đang đốt đuốc tìm nhân lực bổ sung đảm bảo cho sự phát triển của doanh nghiệp  thì nguồn cung cấp của các trung tâm đào tạo chuyên sâu và chất lượng cao vẫn chưa đáp “cơn khát” của đối tác. Trao đổi cùng chị Thái Thị Thanh Huyền – Giám đốc điều hành VTC Academy cho biết: “100% sinh viên VTC Academy đều có việc làm ngay khi tốt nghiệp. Thậm chí, nhiều trường hợp có việc làm ngay khi kết thúc học kỳ đầu tiên. Nghịch lý, nhu cầu doanh nghiệp nhiều, nguồn cung ít là bức tranh cho ngành công nghiệp tiềm năng này. Tính đến thời điểm hiện tại, với hệ thống liên kết 15 doanh nghiệp tuyển dụng đầu ngành, VTC Academy đã nhiều lẫn “lỗi hẹn” và chưa đáp ứng nhu cầu nhân lực cho ngành.

Cơ hội nào cho người mới!

Trong một sự kiện có tên “Design & Dev Festival 2015” diễn ra vào ngày 27/12/2015 tại VTC Academy cùng các đối tác Design.vn, Applancer, TopDev, GDG, Mywork… tổ chức đã cùng nhau chia sẻ và mở ra cơ hội cho các bạn trẻ có thể tiếp cận ngành công nghiệp nội dung số, đặc biệt là ngành lập trình, thiết kế game và lập trình ứng dụng di động. Đây cũng được xem là một trong những nỗ lực của các đơn vị đầu ngành đi tìm giải pháp “hợp tác” với các ứng viên tìm năng trong tương lai.

2

Tại sự kiện này các chuyên gia đầu ngành từ VTC Academy và các đối đã chia sẻ thêm về những chủ đề từ Lập trình di động, Unity 3D, Concept Art, Story Board, Animation… Ngoài những kiến thức chuyên ngành, các bạn còn được các thầy cung cấp các thông tin về tuyển dụng, nhu cầu về nghề trong tương lai. Các ứng viên được “khai thông” đam mê mở lối nghiệp nghề với hàng trăm cơ hội gia nhập tại Sparx, TTV, Gameloft, Skylicht…

 3Talkshow “LẬP TRÌNH & THIẾT KẾ CON ĐƯỜNG NGHỀ NGHIỆP RỘNG MỞ”

Một talkshow đặc biệt vào cuối sự kiện Design & Dev Festival 2015, hội ngộ của chuyên gia đào tạo và tuyển dụng đã mang đến những thông tin vô cùng lý thú cho các bạn yêu thích lập trình và thiết kế. Đến với ngành công nghiệp này, bạn phải thực sự thông thạo cả về kĩ năng sử dụng phần mềm, tư duy mỹ thuật, đặc biệt tiếng anh là cực kì quan trọng để làm việc với đối tác nước ngoài.

4Trải nghiệm Game từ đơn vị SkyLicht, một trong những dự án game Made in Vietnam từ VTC Academy.

Bắt đầu từ đâu?

Có rất nhiều bạn đam mê làm game và chọn con đường tự học, tuy nhiên sau đó không thể theo con đường này vì phát hiện ra quá nhiều thông tin, tài liệu được chia sẻ trên mạng nhưng rất chung chung, một vài bạn thì tìm được những tài liệu chuyên ngành nhưng hoàn toàn bằng tiếng anh và sử dụng rất nhiều các thuật ngữ khó hiểu. Vậy nên, một lời khuyên dành cho bạn, hãy chọn một trung tâm uy tín để học tập và theo đuổi con đường này đến cùng.

Nếu bạn đã có đam mê, đầu tư và thật sự nghiêm túc thì con đường nghề nghiệp mới sẽ mở ra với bạn! “Nếu bạn đã làm một công việc bạn thực sự yêu thích tức là bạn sẽ không phải làm việc suốt đời”

0

Bùng nổ ngọn lửa đam mê lập trình và thiết kế, ngày hội lớn nhất trong năm cho cộng đồng công nghệ. Cập nhật kiến thức mới, gặp gỡ các chuyên gia trong ngành, chia sẻ “bí kiếp” nghề nghiệp, nhu cầu nhân lực và định hướng sự nghiệp cho các bạn.

Tiếp nối thành công 2014, “Design & Dev Festival 2015” diễn ra vào ngày 27/12/2015 được tổ chức bởi VTC Academy, đồng hành cùng Design.vn, Applancer, TopDev, GDG, Mywork…tiếp tục làm nhịp cầu nối quan trọng giúp bạn “rút ngắn khoảng cách” từ đam mê đến với sự nghiệp, dễ dàng tìm kiếm những cơ hội mở ra lộ trình sự nghiệp rõ ràng trong ngành công nghiệp nội dung số.

vtc 3

Đăng kí tại: http://vtcacademy.edu.vn/designdevfes

vtc 2

vtcNgoài ra bạn sẽ có cơ hội nhận được những phần quà giá trị từ VTC Academy.

vtc 4

Nhanh tay đăng kí đặt chỗ và nhận vé từ VTC Academy cho sự kiện hoành tráng nhất năm 2015.

ĐĂNG KÝ NGAY

1

GAMELOFT GAME JAM 2015

48 giờ tranh tài với tổng giải thưởng 8400 USD! Không đơn thuần là một cuộc thị, đó là cơ hội để cùng làm việc – chia sẻ kinh nghiệm – cùng sáng tạo ra những sản phẩm game tuyệt vời nhất. Cuộc thi do Gameloft SEA tổ chức, là một cuộc tranh tài thú vị dành cho lập trình viên Android và bất kỳ ai đam mê phát triển Game tại Việt Nam và Indonesia. THAM GIA NGAY: http://gamejam.gameloft.com/

DÀNH CHO AI?

Bạn là một tài năng lập trình Android?

Bạn đam mê phát triển game?

Hay bạn chỉ là một kẻ mê chơi game và có những ý tưởng táo bạo cho game của riêng mình?

Cuộc thi này dành cho bạn!

TỖNG GIẢI THƯỞNG 8400 USD

1 giải nhất – THE CHAMPION: 4800 USD

2 giải nhì – THE EXCELLENCE & THE INNOVATION: 1500 USD

1 giải bình chọn – THE FAVORITE – 600 USD

THÔNG TIN CHI TIẾT

Thời gian: 19:00, thứ 6 ngày 13 tháng 11 năm 2015

Địa điểm:

  • Saigon: Silicon Strait – 147 Ton Dat Tien, Tan Phong, Dist. 7
  • Hanoi: University of Engineering & Technology – 144 Xuan Thuy, Cau Giay
  • Danang: Technology College – 48 Cao Thang, Hai Chau
  • Yogyakarta: Yogja Digital Valley – Jl. Sagan, Kota Yogyakarta, Yogyakarta 55223

Đăng ký:

  • Giới hạn 50 nhóm. 1 nhóm 4 người. Quy tụ nhóm của bạn ngay và đăng ký tại đây: http://gamejam.gameloft.com/
  • Hạn chót đăng ký: 23:55 ngày 5 tháng 11 năm 2015!

LIÊN HỆ

Website: http://gamejam.gameloft.com/

FB Fanpage: https://www.facebook.com/GameloftGameJam

Mọi thắc mắc về cuộc thi, vui lòng email về Ban Tổ Chức: SEAsia-GameJam-Contact@gameloft.com

2

Untitled-1

Vào lúc 18:30 ngày 21 tháng 07 năm 2015, Chương trình hội thảo với chủ đề: “Cơn sốt EdTech Châu Á, thách thức công nghệ và cơ hội cho Developers” sẽ được diễn ra tại Topica Hub, 75 Phương Mai Hà Nội.

Nội dung thảo luận bao gồm:

  • Sử dụng Oculus, Hololens, Telepresence Robot, Drone, 3D printer… cho giáo dục như thế nào?
  • Thuật toán lái xe tốt hơn cho người rối, liệu có tốt hơn cho giáo viên?
  • Làm thế nào Flipped Classrom. Adaptive Learning, Gamification giúp được hàng triệu người học tốt hơn?
  • Cơ hội cho các developers nào cho cơn sốt đào tạo trực tuyến toàn cầu này

Các chuyên gia tham gia chia sẻ, thảo luận:

  • Ông Mike Michalec – Founder, CEO EdTechAsia
  • Ông Nguyễn Thành Nam – Co-Founder, FPT Corporation, FPT University
  • Bà Tu Ngo – Co-Founder Yola Institute, Forbes 30 under 30
  • Ông Phạm Minh Tuấn – Founder&CEO, Topica AdTech Group, Topica Founder Institute

Chương trình hướng đến đối tượng các developers quan tâm đến EdTech, các sinh viên IT năm cuối hoặc đam mê và có định hướng tìm hiểu về EdTech.

Link đăng ký sự kiện: topi.ca/tel01

Hạn chót đăng ký: 12h ngày 21/07/2015

Sự kiện hoàn toàn miễn phí cho người tham dự.

Hotline: 090 4242 902

 

Thông tin về EdTechLab

  • Phòng Lab nghiên cứu, phát triển công nghệ giáo dục đầu tiên Đông Nam Á
  • Đi đầu phát triển ứng dụng trên Oculus, Hololens, Telepresence Robot, Drone, 3D printer
  • Được 30+ CTO hàng đầu Việt Nam và khu vực dẫn dắt
  • Giải nhất chuyến tham quan Silicon Valley với FB, Google và các EdTech startup hàng đầu
  • Nhiều có hội thỏa sức sáng tạo: Pool Party, Codecamp, Hackathon, Showcase…
  • 12 tuần làm việc , 12 sessions với mentors

0

Quy mô thị trường khác biệt, quan điểm khác biệt về cạnh tranh và các thước đo số liệu, khởi nghiệp ngay sau khi tốt nghiệp và nhận thức về kinh doanh.

Cubie-300x300Đó là những chia sẻ của Jacky Yap, Biên tập viên cao cấp của e27, một người đã có thời gian làm việc trong cộng đồng công nghệ tại Singapore và chuyến đi đến Thung lũng Silicon (*) đã cung cấp cho anh một cái nhìn sâu rộng về những điểm khác biệt giữa hai hệ sinh thái startup.

Quy mô thị trường

Một trong những điều mà các startups các nước châu Á hay than phiền nhất là quy mô thị trường trong nước khá nhỏ. Nhưng một nhà sáng lập tại Thung lũng Silicon đã mang đến một quan điểm rất thú vị về quy mô thị trường: “Hãy nhìn vào Facebook, khi mới bắt đầu, họ chỉ lấy Harvard làm mục tiêu và dần dần đã thống trị toàn bộ mạng xã hội trong trường. Sau đó, họ dần dần mở rộng đến các trường khác và xây dựng thành công những cộng đồng tuy nhỏ nhưng rất vững mạnh. Sau đó, câu chuyện về sự phát triển của Facebook đã đi vào lịch sử đáng nhớ của ngành công nghệ.” 

Câu chuyện về sự ra đời của Facebook đã vô hiệu hóa những lời than phiền về quy mô thị trường. Nếu bạn không thể giành được thị phần ngay tại quốc gia mình thì làm sao bạn có thể cạnh tranh với những startup và doanh nghiệp đến từ những quốc gia trong vùng hay từ thương trường quốc tế?

Cạnh tranh và các thước đo sự phát triển

Khi đến thăm hai nhà đồng sáng lập Tempo và Cjin của startup Cubie Messenger, một trong những startup thuộc danh sách 500Startups, Tempo đã chia sẻ một điều rất ấn tượng. Khi được hỏi liệu Cubie có lo lắng về cạnh tranh hay không thì CEO Tempo đã trả lời rằng: “Một trong những thứ mà chúng tôi học được từ 500Startups và Thung lũng Silicon là sự khác biệt giữa câu hỏi được đề ra và trọng điểm. Tại Thung lũng Silicon, mọi người tập trung vào các thước đo sự phát triển và rất ít khi đề cập đến chuyện cạnh tranh. Tuy nhiên, tại Châu Á, mọi người cứ hỏi chúng tôi về những đối thủ cạnh tranh. Thung lũng Silicon đã cho chúng tôi biết mình nên tập trung vào các số liệu phát triển và sản phẩm của mình.” Hầu hết mọi người đều nghĩ rằng quy mô thị trường là một hằng số nhưng lại quên rằng thị trường cũng có thể không ngừng phát triển.

Các startup châu Á thường không cởi mở trong việc thảo luận về những số liệu phát triển của mình, chính điều này cũng gây ra nhiều khó khăn trong việc đánh giá thị trường.

Làm việc cho các startup hay khởi nghiệp ngay sau khi tốt nghiệp đại học

Một trong những chủ đề được bàn luận nhiều nhất ở Thung lũng Silicon là liệu một sinh viên nên tự khởi nghiệp ngay sau khi tốt nghiệp trước hay làm việc cho một startup. Ngạc nhiên thay là hầu hết các nhà sáng lập và doanh nhân ở đây đều chia sẻ rằng sinh viên nên làm việc cho một startup trước. Làm việc cho một startup sẽ đặt họ dưới một sức ép rất cao nhưng đó cũng là một vị trí tốt để người sinh viên đó học hỏi và phát triển bản thân cùng công ty. Đồng thời giúp họ xây dựng thương hiệu, mạng lưới quan hệ và uy tín cá nhân.

Ngoài ra, rất nhiều nhà sáng lập và doanh nhân cũng đồng ý rằng trường đại học mang đến cho một sinh viên cơ hội tốt nhất để startup và làm việc với những con người tuyệt vời trong những dự án nhỏ.

Tinh thần doanh nhân

Trong những năm qua, chất lượng của các startup đã tăng cao bởi mọi người đều đang trở nên tài giỏi hơn. Khi đang khởi nghiệp, bạn nên tự xây dựng mọi thứ cho mình. Khi tạo ra những thứ mình đam mê, bạn sẽ có nhiều cơ hội thành công hơn. Một điều quan trọng khác nữa là bạn cũng cần phải rất kỷ luật, cam kết và luôn luôn sẵn sàng. Một trong những bài viết của Joel Runyon đã tóm tắt rất thành công sự khác biệt giữa kỷ luật và động lực: Động lực chỉ là thoáng qua, nhất thời và ở khắp mọi nơi nhưng kỷ luật rất nhất quán, thường xuyên và hiếm thấy.

Để trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời của một startup công nghệ, bạn cần phải có khả năng, uy tín và tạo được ảnh hưởng, nó đòi hỏi sự kiên trì, cố gắng không ngừng và nghiêm khắc hơn với bản thân.

Thủy Bình/e27

 (*) Thung lũng Silicon là trung khu công nghệ cao nằm ở phía Nam vịnh San Francisco, thuộc phía bắc bang California Mỹ. Vùng thung lũng này hiện nay có khoảng 2 triệu người sinh sống và có khoảng 6.000 doanh nghiệp về công nghệ cao đang hoạt động. Trong đó, nổi bật nhất là những ông lớn trong giới công nghệ như Google, Facebook, Linked In, Apple, Intel…

0

Cuộc thi GameUIT Hackathon là cuộc thi dành cho các bạn sinh viên yêu thích lập trinhf game do Khoa Công nghệ Phần mềm – Trường ĐH CNTT, ĐHQG TPHCM phối hợp cùng câu lạc bộ GameUIT tổ chức.

Tiếp bước cuộc thi năm 2013, Cuộc thi GameUIT Hackathon 2015 là cuộc thi lập trình game trong 24 giờ dành cho sinh viên các trường đại học trong khu vực thành phố Hồ Chí Minh, đam mê công nghệ thông tin và yêu thích lập trình game.

Cuộc thi năm nay được mở rộng về quy mô tổ chức hơn so với cuộc thi năm 2013. Đối tượng cuộc thi năm nay là sinh viên ngành Công nghệ Thông tin thuộc các trường trong khu vực thành phố Hồ Chí Minh và yêu thích lập trình game trên đa nền tảng như Android, iOS, Window Phone,…nên cuộc thi năm nay sẽ thu hút đông đảo các đội chơi từ nhiều trường khác nhau cùng tranh tài và hứa hẹn sẽ hết sức hấp dẫn, thú vị và đầy gay cấn.

Hackathon_slow

Hackathon slow

Nội dung thi: Mỗi đội sẽ nhận được sự hỗ trợ từ các Mentor của GameUIT trong suốt 24h thi đấu. BTC sẽ cung cấp đề cho các đội chơi trước giờ thi. Nhiệm vụ của đội chơi là thiết kế ra 1 game theo chủ đề của BTC và hiện thực với sự hỗ trợ của các Mentor.

Thời gian thi: Từ 9h00 ngày 16/5/2015 đến 9h00 ngày 17/5/2015

Số lượng thành viên:

Nếu bạn đã có nhóm: Mỗi nhóm từ 3 đến 5 thành viên
Nếu bạn chưa có nhóm: Đăng ký đơn và đóng phí. BTC sẽ xếp nhóm ngẫu nhiên và thông báo thông tin về danh sách các nhóm đến bạn trước ngày thi đấu cùng các thành viên đăng ký đơn khác.

Cơ cấu giải thưởng:
– Giải nhất: 15.000.000 VNĐ (Học bổng + Tiền mặt)
– Giải nhì: 10.000.000 VNĐ (Học bổng + Tiền mặt)
– Giải ba: 5.000.000 VNĐ (Học bổng + Tiền mặt)
– 5 Giải khuyến khích cho các team “Đặc Biệt” nhất: Mỗi giải phần quà 1.200.000 VNĐ

Lệ phí tham gia: 70.000 VNĐ/thành viên (Đã bao gồm phí ăn, uống trong 24h thi đấu)

Link đăng kí: http://goo.gl/CRkJvd

Hình thức đóng phí:

Đóng trực tiếp tại: sảnh C – Trường Đại Học Công Nghệ Thông Tin

Chuyển khoản: Sau khi chuyển thành công. Bạn nhắn tin theo cú pháp: “TênĐội <space> Số tiền <space> Đóng lệ phí thi GameUIT Hackathon 2015” đến số điện thoại: 01672279737

Chủ tài khoản: Huỳnh Hồ Thị Mộng Trinh
Số TK: 176727649 (Ngân Hàng: ACB- CN Thủ Đức)

Nội dung: TênĐội_GameUITHackathon2015

Thời gian thu phí: Từ 20/4 – 14/5/2015

Hạn chót đăng ký: 14/5/2015

Luật thi đấu: http://goo.gl/Bf2h32

Cách tính điểm: http://goo.gl/YFNvu4

Lịch trình: http://goo.gl/RwrjSA

Liên hệ:

Email: huudanh.k7@gmail.com
Điện thoại: 01674268537 (gặp Hữu Danh)

Đến với GameUIT Hackathon 2015 bạn sẽ được gì ?

Free Training lập trình Game và nhận ngay 1 logo GameUIT sau khi đăng ký (và đóng lệ phí thi )
Ăn, uống đầy đủ trong 24h thi đấu
24h rèn luyện thử thách bản thân với tư duy logic, teamwork, sáng tạo ra 1 Game “Chính chủ”.
Hỗ trợ kỹ thuật, debug suốt thời gian thi bởi các Mentor là các chuyên gia của GameLoft, cựu thành viên GameUIT..
Cơ hội nhận được giải thưởng với tổng trị giá lên đến hơn 30 triệu đồng!!!

Hãy đăng kí ngay nhé. Hẹn gặp các bạn tại GameUIT Hackathon 2015.

Trân trọng.

0

Đối với các Freelancer ngoài việc tìm kiếm những công việc freelance phù hợp, rất nhiều người trong số họ đã và đang có những ước muốn và đam mê khởi nghiệp cháy bỏng. Điều này hoàn toàn là có cơ sở vì sau khoảng thời gian làm freelance, các bạn đã xây dựng cho mình 1 team vững mạnh, 1 lượng khách hàng thân thiết và ấp ủ nhiều hoài bão vươn xa. Các quỹ hỗ trợ startup và chương trình huấn luyện được tạo ra nhằm giúp đỡ nâng tầm các ý tưởng Việt và biến chúng trở thành hiện thực. Có thể kể ra rất nhiều gương mặt điển hình cho sự thành công trong giới startup Việt Nam như Thế Giới Di Động, Appota, Tiki.vn, Foody và nhiều trường hợp thành công khác.

Dự đoán trong năm 2015 này, phong trào khởi nghiệp trong giới freelance sẽ  nở rộ tại Việt Nam. Tuy nhiên con đường Startup là không dễ dàng, khó khăn, vấp ngã thử thách còn rất nhiều trước mắt. Liệu bạn có đủ bản lĩnh vượt qua?

Với mục tiệu cung cấp cho những freelancer đam mê startup những kiến thức cần thiết để chuẩn bị cho việc khởi nghiệp của mình, FreelancerViet tổ chức Offline Cộng Đồng chuyên đề “Khi Freelancer Khởi Nghiệp”

Diễn giả: Chị Phạm Thị Mỹ Lệ – Chairwoman KingBee Media

Moderator: Phạm Lan Khanh – Founder freelancerViet.vn

Thời gian: 18h Tối Thứ 6, Ngày 24 tháng 04, Năm 2015

Địa Điểm: Solunoit co-working space, lầu 5, Thanh niên building – 345/134 Trần Hưng Đạo, Quận 1, TPHCM


Nội Dung:

Trước chương trình: Giao lưu mở

Trong chương trình:

Phần 1: Những Khó Khăn của Startup

–    Các freelancer chia sẻ những khó khăn trong quá trình startup. So sánh với thời kỳ làm freelancer
–    Những cách để vượt qua khó khăn mà startup đã áp dụng
–    Một số băn khoăn, thắc mắc chưa có lời giải đáp cần chuyên gia tư vấn
–    Vấn đề khác

Phần 2: Tư vấn của Diễn giả

Phần 3: Thảo luận & tương tác trực tiếp với diễn giả

Phần 4: Networking

–    Thảo luận và trao đổi các ý tưởng startup giữa freelancer và diễn giả

Kết thúc chương trình.


Chi Phí tham dự: 

•    Có đăng ký tại web freelancerViet.vn: 50,000đ/ người (Bao gồm 1 phần nước uống)
•    Không đăng ký: 100,000đ/người (Bao gồm 1 phần nước uống)
•    Phí tham dự sẽ được thu ngay tại buổi offline

Đăng ký:

•    Bạn vui lòng đăng ký tại: https://freelancerviet.vn

Liên hệ:

Mọi thắc mắc vui lòng liên hê:  Mr. Vũ Cảnh Toàn – 01225098711 hoặc email tới địa chỉ support@flamingocorp.vn

0

Là một chương trình hỗ trợ khởi nghiệp công nghệ Việt Nam có trụ sở chính tại TP.HCM, Alpha Vision Accelerator Program (gọi tắt là AAP) bắt đầu chào đón các hồ sơ đăng ký tham gia khoá đầu tiên (dự kiến triển khai vào tháng 10 năm 2015) kể từ ngày hôm nay.

Nam Nguyen
Anh Nguyễn Ngọc Nam – Giám đốc Alpha Vision

Bắt đầu khởi nghiệp và chọn cho mình lĩnh vực công nghệ, anh Nguyễn Ngọc Nam, sáng lập và giám đốc điều hành cũng như là người sáng lập Alpha Vision Accelerator nhận thấy nhiều vấn đề trong quá trình khởi nghiệp, đặc biệt là khởi nghiệp công nghệ. Từ kinh nghiệm bản thân và có góc nhìn quan sát chặt chẽ về thị trường trong nước, anh Ngọc Nam cùng nhiều đối tác chiến lược khác bắt đầu ấp ủ một chương trình hỗ trợ khởi nghiệp khác biệt so với các mô hình tương đồng hiện tại. Và Alpha Vision Accelerator Program đã ra đời.

Theo anh Ngọc Nam, những vấn đề sau đây luôn là những điểm hạn chế hay những điều khiến cá nhân hay nhóm khởi nghiệp thường hay trăn trở:

  1. Người/nhóm sáng lập tại Việt Nam thường có thiên hướng xuất phát từ nền tảng kỹ thuật. Người/nhóm sáng lập thường thiếu kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực marketing hay quản trị nhân sự.
  1. Người/nhóm sáng lập nếu có xuất phát điểm từ công nghệ thường có hạn chế về những mối quan hệ kinh doanh với các lĩnh vực khác. Một sản phẩm khi được làm ra nếu chỉ từ góc nhìn của người làm kỹ thuật sẽ thật khó tiếp cận với khách hàng và gặp khó khăn trong vấn đề thương mại hoá.
  1. Chi phí cho văn phòng làm việc và các vấn đề vận hành văn phòng tưởng rằng không có gì lớn lao, nhưng về dài hạn, rất tốn kém và mất thời gian cho các thủ tục hành chính, giấy tờ.
  1. Các mối quan hệ để học hỏi, nâng cao trình độ và người hướng dẫn không bao giờ là đủ đối với một công ty khởi nghiệp non trẻ. Tìm kiếm người đi trước truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm để tiết kiệm thời gian và phát triển nhanh hơn trong quá trình xây dựng sản phẩm luôn là mong mỏi của bất kỳ ai đang đi từng những bước đầu tiên trong quá trình khởi nghiêp.

Alpha Vision Accelerator Program sẽ giải quyết những vấn đề nêu trên, giúp các công ty khởi nghiệp phát triển những yếu tố cốt lõi:

– Tâp trung xây dựng sản phẩm ở mức độ vừa đủ, vừa hoàn thiện đủ để ra mắt thị trường. AAP liên kết với đội ngũ kỹ thuật tốt nhất đến từ AlphaVision,giúp startups tự tin hơn về nền tảng sản phẩm.

– Xây dựng các hoạt động liên kết startups với các doanh nghiệp nằm ngoài lĩnh vực công nghệ, giúp startups mở rộng mối quan hệ và phát triển thị trường.

– Bằng việc hợp tác với các công ty truyền thông chiến lược trong và ngoài nước, startups sẽ không còn lo lắng nhiều về các hoạt động marketing.

– Tất cả những gì startups cần khi tham gia vào AAP là tập trung vào việc mình giỏi nhất: nghiên cứu xây dựng và phát triển sản phẩm thật tốt, liên tục nỗ lực học hỏi và đưa sản phẩm ra thị trường, đạt được những cột mốc ban đầu như theo kế hoạch.

AAP học hỏi theo chương trình JFDI đến từ Singapore và có một số hiệu chỉnh để phù hợp với thị trường Việt Nam. Tổng giá trị AAP đầu tư cho mỗi startup được chọn là 25.000 đô-la, trong đó, 10.000 đô-la tiền mặt và 15.000 đô-la các chi phí khác như chi phí văn phòng, chi phí truyền thông, chi phí tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật.

Alpha Vision Accelerator Program kéo dài trong 120 ngày, bắt đầu từ ngày 01/10/2015. Các cá nhân, nhóm khởi nghiệp muốn thử sức mình, ngay từ bây giờ có thể đăng ký tham gia chương trình tại http://alphavisiontech.com, hạn chót nhận hồ sơ đăng ký vào ngày 30/06/2015. Sau đó, AAP sẽ tiến hành phỏng vấn và làm việc với một số nhóm startups cho đến ngày chương trình diễn ra chính thức.

Thông tin liên hệ về Alpha Vision Accelerator Program:

Anh Nguyễn Ngọc Nam – Email: nam@alphavisiontech.com


Thông tin về người sáng lập Alpha Vision Accelerator 

Anh Nguyễn Ngọc Nam – Giám đốc Alpha Vision – là người sáng lập và điều hành Alpha Vision Accelerator. Sinh năm 1985, anh Nam đã có hơn 10 năm học tập, làm việc tại Singapore. Trong thời gian đó, anh Nam là 1 entrepreneur thành công với việc mở một công ty phần mềm tại Singapore và lấy bằng tiến sĩ tại Nanyang Technological University (Singapore) năm 27 tuổi. Năm 2013, anh Nam trở về Việt Nam và thành lập Alpha Vision với business chính là kinh doanh software online cho thị trường nước ngoài.

Cho tới nay, ngoài việc điều hành Alpha Vision, anh Nam đã đầu tư 5 business khác tại Việt Nam ở các mảng công nghệ, thương mại điện tử, F&B. Nhận thấy các bạn startup Việt Nam tuy có nhiều ý tưởng và đam mê nhưng lại không thể theo đuổi lâu dài hoặc đi đúng hướng nên với kinh nghiệm đã khởi nghiệp và đầu tư thành công của bản thân tại Việt Nam và Singapore, anh Nam muốn tập trung hỗ trợ các bạn trẻ biến ý tưởng trở thành hiện thực. Với hiểu biết về thị trường nước ngoài của mình, anh Nam muốn giúp các startup không chỉ phát triển ở trong nước mà còn vươn ra tầm quốc tế.


1

Hành trình từ một người chỉ có thế mạnh về kỹ thuật đến việc khởi nghiệp một công ty công nghệ không phải là một con đường dễ dàng, Trần Nguyên Long – người sáng lập mạng xã hội ẩn danh Miii đã rút ra nhiều bài học bổ ích sau hơn 3 năm khởi nghiệp.

11072634_10153172502918205_1022917018_n
Trần Nguyên Long – CEO

Nhìn vào thông tin cá nhân cũng như kinh nghiệm làm việc của Trần Nguyên Long trước khi buổi phỏng vấn diễn ra, tác giả bài viết đã tự nhủ: “Lại là một anh chàng siêu geek khởi nghiệp, chắc là câu chuyện sẽ khô khan lắm đây”, cũng bởi vì kỹ năng được thể hiện rõ nhất trong thông tin tóm tắt về Nguyên Long là những ngôn ngữ lập trình và kỹ năng quản lý dự án cũng như hạ tầng hệ thống. Thế nhưng thật bất ngờ khi kết thúc buổi trò chuyện, những suy nghĩ của một người thuần về kỹ thuật như Nguyên Long lại có nhiều trăn trở ở góc độ sản phẩm hơn là những dòng code khô khan, vô hồn.

Không thể bỏ qua yếu tố thời điểm khi khởi nghiệp

Cách đây 3 năm, vào năm 2012, Nguyên Long bắt đầu ấp ủ kế hoạch xây dựng hệ thống tích luỹ điểm dành cho khách hàng tại các nhà hàng, quán cafe, cửa hàng thời trang,… Lúc đầu, Long dự định sản phẩm chỉ là loại hình tích điểm trên website, Long cùng hai người bạn khác mỗi ngày dành ra khoảng 3 – 4 tiếng để xây dựng toàn bộ hệ thống cùng hạ tầng kỹ thuật bên dưới. Thời gian đó, sản phẩm khởi nghiệp đầu tay của Long cùng hai người bạn đồng sáng lập đã triển khai được cho hơn 10 đối tác như cafe Monpere, cafe sách Print and Room, hệ thống kem Mỹ,…

Đến cuối năm 2013, Long nhận thấy sự phát triển đột phá của các thiết bị di động, Long cùng nhóm sáng lập đã quyết định chuyển sang phát triển sản phẩm trên nền tảng di động với ứng dụng tích luỹ điểm mang tên CamOnBan (Cảm Ơn Bạn). Ứng dụng được ra mắt vào tháng 08 năm 2014, sau 2 tháng ra mắt, ứng dụng CamOnBan đã nhanh chóng kết nối được 20 cửa hàng là đối tác. Thế nhưng, dự án CamOnBan đã phải tạm dừng ngay sau đó không ít lâu vì yếu tố khách quan lẫn chủ quan.

Yếu tố khách quan có sức ảnh hưởng không nhỏ, theo Long nhìn nhận, mọi sản phẩm cần một độ chín nhất định của thị trường mới phát triển được. Yếu tố thời điểm là một trong những yếu tố quan trọng không thể phủ nhận. Long chia sẻ thêm từ kinh nghiệm triển khai sản phẩm thực tế, nhiều khách hàng chưa có thói quen sử dụng ứng dụng để tích luỹ điểm cũng như thiếu sự hợp tác chặt chẽ của những địa điểm đối tác với CamOnBan. Theo quan sát của Long cùng nhóm sáng lập CamOnBan, người Việt Nam nhìn chung sở hữu điện thoại thông minh nhưng chưa chắc đã có thói quen sử dụng nó như một công cụ tiện ích, nhiều người sở hữu một chiếc điện thoại iPhone đắt tiền nhưng chỉ để dùng các chức năng cơ bản như nghe – gọi, nhắn tin, tán gẫu với bạn bè, chụp ảnh, đọc tin tức. Về phía các địa điểm đối tác, quy trình làm việc giữa chủ địa điểm và nhân viên triển khai bên dưới chưa thực sự có sự đồng bộ và nhất quán, có lẽ, những đối tác địa điểm vẫn cần thêm thời gian để hiểu rõ hơn mô hình tích luỹ điểm vốn đã thịnh hành với các thị trường phát triển khác.

Tìm kiếm người cùng khởi nghiệp? Không dễ.

Trong quá trình phát triển sản phẩm CamOnBan, có nhiều vấn đề phát sinh từ phía người dùng – địa điểm đối tác và cả nội bộ của dự án vào thời điểm đó, Long nhận ra rằng sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm khởi nghiệp với nhau là cực kỳ cần thiết để cả nhóm cùng đồng lòng nhìn về một hướng đi chung. Như bao khó khăn chung khác của startup, Long cùng người đồng sáng lập của mình không thể dành ra toàn thời gian cho dự án mà chỉ có thể cố gắng làm việc chăm chỉ hơn thêm vào cuối mỗi ngày và dành trọn ngày thứ 7 lẫn chủ nhật để theo đuổi đam mê của mình. Cứ như vậy trong suốt hơn 3 năm…

IMG_0982
Từ trái qua: Trần Xuân Công – Back-end developer; Lê Hữu Hoàng Quân – Marketing; Hứa Minh Luân – Front-end developer; Trần Nguyên Long – CEO

Có nhiều khó khăn với xuất phát điểm là dân kỹ thuật như Long như thiếu các mối quan hệ trong và ngoài ngành, không có nhiều kiến thức về thị trường, không có kinh nghiệm ở góc nhìn kinh doanh, thời gian đầu của Long là những chuỗi ngày loay hoay, thiếu định hướng. Nhiều bạn khác nhìn vào một người kỹ thuật khởi nghiệp, sẽ cảm thấy sung sướng vì với lợi thế là có kiến thức và khả năng tự phát triển sản phẩm, tiết kiệm rất nhiều tiền để thuê đội ngũ lập trình, thế nhưng với Long, sự sung sướng đó chỉ chiếm một phần rất nhỏ của bức tranh toàn cảnh khi đặt những viên gạch đầu tiên xây dựng sản phẩm. Long không phủ nhận những lợi thế mình có được, cũng như luôn tự hào khi chính mình là người viết từng dòng code cho đứa con tinh thần của mình, song song đó cũng là nỗi lo lắng – không – của – riêng – ai khi tìm kiếm người cùng đồng cam cộng khổ với mình trong quá trình khởi nghiệp.

“Để tìm được một người cùng khởi nghiệp với mình không hề dễ dàng, điều quan trọng nhất là cả hai chúng tôi may mắn có cùng một quan điểm làm việc: khi đã quyết tâm khởi nghiệp cùng nhau thì không phải chỉ 1 dự án mà có thể 10, 20 dự án thất bại cũng sẽ không nản chí bỏ cuộc, mà phải học được gì từ thất bại đó, phải luôn có niềm tin và giữ tinh thần tỉnh táo để đi tiếp ước mơ chung cho đến tận cùng”, Long cho biết.

Lạc quan với sản phẩm mới – mạng xã hội ẩn danh Miii

Dự án CamOnBan tạm dừng lại và chờ đợi một thời điểm thích hợp khác để khởi động lại, Long và người đồng sáng lập với mình lại phiêu lưu với hành trình mới – mạng xã hội ẩn danh Miii. Tên gọi “Miii” được Long diễn giải, đọc gần giống như “Me”, trong tiếng anh, nó thường được dùng khi muốn thể hiện cái tôi của người đang nói. Và Miii với 3 chữ“ i”, kéo dài và nhấn mạnh hơn điều sắp nói, kiểu như “đó là chính tôi, và những gì tôi nói ở đây vô cùng quan trọng đối với tôi”.

Không suy nghĩ quá sâu xa về trào lưu ẩn danh trên mạng Internet như hiện tại, ý tưởng khởi nguồn của Miii đơn giản như cách Long suy nghĩ về mọi thứ xung quanh trong cuộc sống mình: “Facebook tạo ra thói quen kết nối và chia sẻ giữa mọi người, nhưng Facebook cũng tạo cho chúng ta thói quen ko tốt là “ngại” nói những suy nghĩ thật của bản thân mình. Facebook khiến chúng ta tập trung quá nhiều về các mối quan hệ ảo, hướng chúng ta nghĩ và hành động theo xu hướng chung của mọi người mà quên mất các cảm xúc thật của riêng mình. Đó là lý do tại sao Miii ra đời, ai chán sống “không thật” trên Facebook, họ sẽ yêu và dùng ứng dụng Miii vì nó đơn giản và gần gũi, quan trọng là nó giải quyết được nhu cầu cần sống thật, nghĩ thật, chia sẻ thật của người dung, mà vẫn đảm bảo được tính riêng tư tối đa.”

Long còn cho biết thêm từ đây đến cuối năm, Long cùng nhóm phát triển sản phẩm đã có nhiều kế hoạch để mang ứng dụng Miii đến với các trường học, tiếp cận với nhóm đối tượng trẻ – nhóm đối tượng hiện nay yêu thích sử dụng mạng xã hội nói chung và có mong muốn thể hiện bản thân mình theo một cách thức tự do và an toàn về mặt thông tin cá nhân cho các bạn trẻ. Không chỉ liên tục phát triển sản phẩm về mặt hạ tầng bên dưới, Long còn lắng nghe ý kiến người dùng để cho ra nhiều chức năng đáp ứng nhu cầu sử dụng của cộng đồng, cũng như mong muốn phát triển Miii trở thành một trong những kênh truyền thông mới, giúp các nhãn hàng tiếp cận trực tiếp và tương tác sâu sắc hơn với khách hàng tiềm năng của mình.

martin-toft
Martin Toft

Thái Lan có lẽ là quốc gia có doanh thu cao nhất trong lĩnh vực sản phẩm thời trang trong khu vực Đông Nam Á. WearYouWant là một sàn giao dịch thương mại điện tử về thời trang hàng đầu có trụ sở tại Thái Lan. Gần đây, họ vừa nhận được một khoản đầu tư lên đến 1,5 triệu đô-la từ Digital Media Partners (DMP), công ty e – marketing Nhật Bản có tên OPT SEA và IMG Investment Partners cũng như Chalte (đồng sáng lập WearYouWant) cũng tham gia vào vòng đầu tư này. Tác giả bài viết, Minh Bùi, sáng lập trang thông tin thương mại điện tử châu Á Ecomeye.com đã có cuộc phỏng vấn với Martin Toft, đồng sáng lập và là giám đốc điều hành WearYouWant để tìm hiểu thêm những thông tin sâu hơn về thương vụ đầu tư này.

Minh Bùi (Minh): Tại sao lại là 1.5 triệu đô-la? Và các nhà đầu tư sở hữu số lượng cổ phần như thế nào với số tiền đó?

Martin Toft (Martin): Khoản đầu tư này nằm trong kế hoạch dự kiến để phát triển những mục tiêu mà chúng tôi kỳ vọng đạt được trong 12 tháng tới. Tuy nhiên, chúng tôi cũng sẽ gọi vốn ở vòng tiếp theo sớm hơn dự kiến (trước 12 tháng) nếu chúng tôi thấy các cơ hội mở rộng hấp dẫn. Tôi không thể tiết lộ số lượng cổ phần phân phối cho các nhà đầu tư.

Minh: Khi nào chúng ta có thể bắt đầu series A sau giai đoạn gọi vốn đầu tiên (seed/angel round)?

Martin: Ngay bây giờ, tức là ít nhất thì bạn nên bắt tay vào chuẩn bị cho thông tin hiện nay của bạn, bắt đầu cuộc nói chuyên hoặc cuộc họp đầu tiên, hoặc triển khai kế hoạch của mình,v…v… Có lẽ sai lầm lớn nhất chúng tôi phạm phải là đã chờ đợi quá lâu trước khi chúng ta nhận ra rằng chúng tôi chuẩn bị một số bước cần thiết trước khi việc gọi vốn diễn ra, ví dụ như kiểm tra lại sổ sách giấy tờ nội bộ, đảm bảo các hoạt động tài chính minh bạch và có bảng kê đầy đủ.. Sai lầm trước đây đã đặt chúng tôi trong một tình huống khá bị động, khiến chúng tôi có thể đã vụt mất một cơ hội đầu tư tốt đẹp.

Minh: Mất bao lâu để có thể nhận được tiền giải ngân từ các nhà đầu tư? Và khó khăn lớn nhất khi huy động vốn là gì? Làm thế nào để cân bằng thời gian chuẩn bị và duy trì tốc độ tăng trưởng?

fundraising-cartoon-300x296
Martin: Phải mất đến hơn 6 tháng để chúng tôi có được những cuộc gặp gỡ nhà đầu tư đầu tiên. Tôi cho rằng đó là điều bình thường vậy nên chúng tôi cũng đã trải qua một quy trình không có gì là bất thường cả. Tôi nhắc lại tốt hơn hết là nên có thêm một vài tháng chuẩn bị trước giai đoạn bạn cần một khoản đầu tư để giảm thiểu rủi ro.

Trên góc độ cá nhân việc huy động vốn cũng hao tốn khá nhiều công sức, và lẽ dĩ nhiên nó cũng ảnh hưởng xấu đến bạn khi các nhà đầu tư tiềm năng từ chối doanh nghiệp của bạn. Tôi cho rằng sẽ là giả dối khi mà có bất kỳ một doanh nghiệp nào đó nói rằng họ không hề lo lắng trong giai đoạn gọi vốn này. Mặt khác, đó cũng là những yếu tố thúc đẩy bạn hoàn thành nhiệm vụ. Cho thấy bạn có hoàn thành tốt nhiệm vụ cân bằng giữa việc gọi vốn và các hoạt động kinh doanh thường nhật khác. Như tôi đã nói trước đó, nếu đã chuẩn bị tốt nó sẽ không ảnh hưởng quá nhiều đến sự tập trung của bạn dành cho công ty. Tuy nhiên nếu bạn bị dồn đến đường cùng (vì thiếu hụt nguồn tài chính trước thời gian dự đoán), việc gọi vốn gần như sẽ chiếm trọn 100% quỹ thời gian của bạn. Và điều này thực sự không tốt chút nào.

Minh: Bất kỳ một ví dụ về công việc được ưu tiên cho giai đoạn này?

Martin: Bên cạnh việc bận rộn vì hoàn tất giai đoạn gọi vốn serie A, chúng tôi còn phải ưu tiên việc cho ra mắt sản phẩm phiên bản được thiết kế tối ưu cho di động. Điều này không chỉ tốt cho người dùng của chúng tôi mà còn hữu ích cho tiến trình gây quỹ của chúng tôi, các nhà đầu tư nhìn thấy nó như là một cách thức tiếp cận mới để tăng trưởng các chỉ số quan trọng (ví dụ như người dùng, lượng tương tác với người dùng, số lượng đơn hàng đặt thành công trên phiên bản di động,…) trong quá trình vận hành sản phẩm.

Minh: Đã có bao nhiêu nhà đầu tư mà bạn tiếp cận? Và đâu là phương pháp tiếp cận tốt nhất?

Martin: Tôi đã gặp rất nhiều nhà đầu tư. Tôi không thể cung cấp cho bạn một con số cụ thể, và thẳng thắn mà nói thì sẽ không thể thống kê được con số chính xác. Tất cả những gì nhà đầu tư quan tâm, đều tập trung về mô hình kinh doanh, số lượng giao dịch đã đạt được, bộ máy vận hành và những người sáng lập công ty,… Vì vậy nếu bạn không có được một thỏa thuận nào đó thì tức là bạn chưa đáp ứng được những yêu cầu từ phía nhà đầu tư ở từng hoạt động nội bộ của công ty kể trên. Cách tốt nhất là khai thác triệt để từ danh sách các nhà đầu tư tiềm năng hoặc mạng lưới các nhà đầu tư thiên thần (angel investor) xung quanh bạn.

Minh: Làm thế nào để bạn phát hiện ra các quỹ đầu tư mạo hiểm và tại sao DMP phù hợp với WearYouWant? Làm thế nào để có thể tìm kiếm được nhà đầu tư thực sự?

Martin: Tôi đã từng gặp rất nhiều nhà đầu tư, và dĩ nhiên, tôi không gặp được tất cả những nhà đầu tư hiện đang có trên thị trường.. Nếu vấn đề ở đây không phải là thời gian thì tôi sẽ cùng với các nhà sáng lập kiểm tra danh mục đầu tư của các quỹ đầu tư mạo hiểm mà chúng tôi nghĩ rằng họ sẽ phù hợp với mình.. Trong trường hợp của chúng tôi thì DMP là các nhà đầu tư giai đoạn đầu (seed round) và họ đã đầu tư thêm vào Serie A của chúng tôi. Chúng tôi đã có mối quan hệ khá tốt với họ từ 2 năm qua và cảm thấy rất thoải mái về việc họ là nhà đầu tư hàng đầu của chúng tôi.

Minh: Đâu là chìa khóa để thuyết phục các nhà đầu tư?
powerpoint-presentation1
Martin: Tôi không chắc chắn rằng bạn có thể nắm rõ được ba điều quan trọng nhất trong việc thuyết phục các nhà đầu tư đầu tư vào công ty của bạn. Tôi nghĩ rằng nó phụ thuộc rất nhiều vào giai đoạn phát triển hiện tại của bạn (angel, seed, Series A, B etc). Tuy nhiên có một điều mà tất cả mọi người đề cập đến đó là ĐỘI NGŨ PHÁT TRIỂN (TEAM)

Việc có một đội ngũ hỗ trợ phía sau là một điều vô cùng quan trong, và các nhà đầu tư ý thức rất rõ điều này. Những gì mà bạn có được sau này còn quan trọng hơn thời điểm ban đầu, tuy nhiên không thể nói rằng sự khởi đầu là không hề cần thiết. Một điều cần phải rõ ràng là doanh nghiệp của bạn có KHẢ NĂNG MỞ RỘNG (SCALABILITY) lãnh thổ ra toàn cầu hay không? Nếu không thì sau đó sẽ rất khó khăn. Cuối cùng là CÁCH THỨC TẠO RA DOANH THU (MONETIZATION), hoặc ít nhất là một ý tưởng rõ ràng để có thể tạo ra doanh thu một cách dễ dàng hơn. Tôi biết rất nhiều công ty lớn đã huy động được hàng triệu đô là mà không cần tốn tới một xu, tuy nhiên có lẽ họ đã từng có ý tưởng về nó với một đội ngũ tuyệt vời.

[Minh: Có thể tóm tắt câu trả lời của Martin ở phía trên rằng: “Team can scale up money”]

Martin: Có rất nhiều yếu tố khác nhau mà mỗi yếu tố đều sở hữu ít nhiều tầm quan trọng trong quá trình huy động vốn. Tất nhiên một bản giới thiệu về công ty đẹp đẽ và tươm tất là chìa khóa cho các cuộc gặp mặt và thảo luận. Sự liên kết đóng vai trò rất quan trọng, thậm chí có thể quan trọng hơn pitching deck. Có thể nó không phải là điều kiện để có thể ký kết được một thỏa thuận, nhưng nó là yếu tố tối thiểu để bạn có thể gây được sự chú ý. Trong trường hợp của WearYouWant, tôi cho rằng điều đã gây ấn tượng được với những nhà đầu tư là vì chúng tôi có được sự thấu hiểu và niềm đam mê mãnh liệt trong lĩnh vực thời trang.

Tôi nghĩ tự thân vận động (bootstrapping) không phải là một giải pháp tồi cho đến khi bạn tìm được một người nào đó có khả năng phù hợp. Một lần nữa, điều đó cũng sẽ tạo cho bạn cơ hội để thể hiện năng lực của mình trước khi gọi vốn. Bất kỳ công ty khởi nghiệp nào cũng cần phải suy nghĩ thật kỹ trước khi chọn lựa những nhà đầu tư phù hợp với mình, một cách nhanh chóng để kiểm tra năng lực cũng như sự hứng thú của họ đối với các lĩnh vực họ đang tìm kiếm, là hãy tìm kiếm thông tin về các công ty họ từng đầu tư trước đó, nó cũng là một cách để hiểu hơn về nhà đầu tư trong tương lai của bạn.

Ngoài ra cần lưu ý những kỳ vọng về lợi nhuận của các nhà đầu tư có trong điều khoản và phải chắc chắn rằng nó bằng hoặc ít hơn so với kỳ vọng và kế hoạch của công ty bạn.

Minh: Có ba nhà đầu tư cùng tham gia, làm thế nào họ có thể cùng hợp tác vui vẻ với nhau? Có sự khác biệt hay khó khăn gì giữa làm việc với ba nhà đầu tư cùng lúc trong khi làm việc với một nhà đầu tư không thôi đã vô cùng khó khăn?

Martin: Quá trình tìm kiếm và gọi vốn từ nhà đầu tư mới tham gia vào cùng đầu tư đã được chúng tôi uỷ quyền lại với nhóm nhà đầu tư đầu tiên của chúng tôi (seed investors). Đương nhiên, chúng tôi đã có những cuộc họp ban đầu, nhưng là những thứ tiến triển tất cả các phần đã tham gia.

Cho đến nay chúng tôi chưa có bất kỳ kinh nghiệm nào về sự khó khăn do phải làm việc cùng với 3 nhà đầu tư khác nhau. Tuy nhiên, để tránh những nguy cơ đối đầu và sự hiểu lầm thì tôi có lời khuyên rằng tất cả mọi người nên thống nhất về tầm nhìn ngắn hạn và dài hạn cho công ty.

Minh: Bạn có thể chia sẻ một kỷ niệm vui hoặc điều gì đó thú vị trong quá trình mà bạn gây quỹ không?

Martin: [Cười] Không có một kỷ niệm nào đó quá hài hước trong quá trình gọi vốn, nhưng tôi nhớ rằng trong cùng một thời điểm khi đang gọi vốn, chúng tôi đang triển khai một số việc hợp tác lớn, khó khăn chồng chất khó khăn, đó là điều mà người ta thường nói đúng không?

Bài viết được dịch từ WearYouWant fundraising story [Part 1]: How to get one million dollars?

Shop chuyên bán Cà vạt, nơ chất lượng và uy tín. Giảm giá tới 30% các sản phẩm cao cấp